與ESG同行，就是為品牌資產加分：看植纖包材如何成為企業的經營利器。

全球供應鏈加速轉向永續的時代，品牌不再只靠產品力競爭，而是靠企業的「永續力」 取勝。

ESG 已成為投資人、零售商、政府及消費者共同的評估標準，而包材正是品牌最容易被看見、也最能快速落地永續行動的一環。

在眾多永續包材中，植纖產品因「大地到大地」、可回收與可分解的優勢，成了品牌提升形象、降低環境衝擊的最佳選擇。

接下來科惠將透過多年海外參訪的經驗，帶您看見：為什麼植纖不只是一種永續包材，更是一項能為企業創造品牌價值的經營策略。

一、永續包材成為品牌資產：消費者選品牌的方式改變了

消費者不只是「買東西」，他們是在「選擇價值」。

根據2025年3月麥肯錫的報告指出，「是否可回收」被70%的消費者視為最重要的包裝標準。而影響受重者購買決策關鍵之一「環境影響」，也開始有顯著性上升，表示大眾對於環保意識也越來越重視！

相關參考：How much do consumers really care about sustainable packaging?

當消費者的期待已經改變，品牌自然必須更快跟上。而採用植纖製成的永續包材，能有效提升品牌在消費者心中的印象，因為它具備三項關鍵特質：

• 來源乾淨透明：以竹纖、甘蔗渣、麥桿等生物基纖維為原料，不依賴石化。

• 具備低碳與可分解優勢：符合多項 可分解 認證，更容易被視為負責任企業。

• 應用多元：可用於食品外帶、生鮮托盤、美妝、冷凍食品等，是兼具機能與美感的環保 食品包材選擇。

二、ESG 驅動供應鏈變革：大企業率先採用可分解包材

全球前 500 大企業正在重新檢視包材的永續性，不只因法規所逼，更因 ESG 評比分數深刻影響企業市值與國際合作。以下兩種 ESG 壓力，正在推動供應鏈積極導入植纖產品：

1. E（環境）— 減碳與塑膠減量成為 KPI 必考題

各國陸續提出塑膠稅及減塑目標，零售商與品牌不得不尋找更低碳、更易回收或可分解的包材替代方案。植纖產品在生命周期中碳排較低，並可在生物環境中分解，對永續報告書的環境績效極具加分效果。

2. S（社會）與 G（治理）— 透明供應鏈的必備元素

供應鏈評鑑越來越嚴格，OEM、ODM 廠商若不具備永續包材選項，將逐漸失去合作機會。相反地，能提供可分解認證的永續包材供應商，更容易成為國際品牌的長期合作夥伴。

三、植纖包材帶來的品牌優勢（企業可以直接對顧客說的）

下面這些訊息，是品牌在行銷、簡報、官方網站、LinkedIn 上非常好用的溝通語言，能直接提升品牌的 ESG 形象：

1. 「我們採用自然可分解原料，減少對地球的負擔」

植纖產品源自農業副產物，不與糧食競爭，也不依賴石化來源。而取得OK Compost Home認證的產品，更能直接回歸分解至土壤。透過「大地到大地」，更能建立品牌負責任與長遠經營的印象。

2. 「我們選用符合國際可分解認證的包材」

通過歐盟OK Compost或美國BPI等可分解認證，能直接體現品牌對環境的承諾，對進出口業者尤其重要。

3. 「我們的包材設計兼顧環境與產品機能」

植纖原料能做成餐飲用具、生鮮托盤、3C商品的緩衝包材、凹槽襯墊等不同用途，讓品牌可以說：

「我們在永續與產品體驗之間找到平衡。」

4. 「我們不是跟風做永續，而是做對的事」

當永續變成潮流，消費者更重視「真誠」。真正使用永續包材的品牌，能在溝通中展現可信度，讓 ESG 成為品牌差異化手段。

四、永續包材不是成本，而是「無形資產」

許多企業會以為永續包材會增加成本，但實際上，它帶來的價值遠遠超過單位價格。而在這以下的三重效益下，「永續包材」其實是最具回報率的品牌投資之一。

植纖產品讓品牌同時做到三件事：改善環境足跡（符合法規與 ESG）、滿足消費者對永續的期待與強化品牌的價值與故事性！

選擇植纖，就是選擇一條更高價值的品牌成長路，讓品牌更具未來性。

在ESG趨勢下做的永續行動，不只是採購成本支出，而是奠定企業的品牌資產。

科惠企業提供整合式環保包材解決方案，我們承諾將協助客戶從包材源頭落實綠色循環，達到永續經營的品牌價值。