不只是手機殼：從可分解材料角度解析 Pela 的永續產品策略

在消費性電子配件市場中，手機殼往往被視為短生命週期商品。款式更新快速、汰換頻繁，大量以石化塑膠製成的產品，最終只能進入掩埋場或流向環境，成為難以回收的廢棄物。也因此，近年愈來愈多品牌開始嘗試使用植纖、生物基跟PLA這類可分解的材料與循環設計，重新思考配件類產品的存在方式。

Pela，正是其中一個常被討論的案例。

從環境問題出發，而非市場缺口

Pela 的起點，並非傳統的產品創新流程，而是源自創辦人對塑膠污染的直接感受。這類「問題導向」的品牌思維，讓產品設計不再只是滿足功能，而是回應環境代價。這樣的背景，也影響了它後續在材料選擇與包材策略上的決策方向。

Pela 手機殼的核心材料關鍵在於：從石化塑膠走向可分解包材。他們的專利 Flaxstic®，是由生物基彈性體與亞麻秸稈混合製成。這種材料設計的重點，不在於「環保標語」，而是在產品生命週期結束後，是否真的能被自然系統吸收。

相較於傳統塑膠手機殼「製造—使用—丟棄」的線性模式，這類可分解包材的概念，讓產品在設計之初就被納入「回到土壤」的可能性。這對高度依賴塑料的電子配件產業而言，是一種結構性的改變。

永續不只在產品，也在企業治理

從第三方角度來看，Pela 的永續策略並非只停留在材料層級。他們還取得 B 型企業、氣候中和與 1% for the Planet 等國際認證，顯示品牌試圖把環境責任納入營運決策，而非單點式的行銷包裝。

這類做法，也反映出近年國際市場對 ESG、供應鏈透明度與企業責任的高度關注，特別是在北美與歐洲市場。

而在實際使用面，Pela 手機殼並未刻意走「脆弱型環保產品」路線，仍然保持以消費者體驗為主要核心。主要是Flaxstic®本身具備吸震特性，日常防摔需求與主流手機殼相近。不過，相較於軍規防摔產品，它仍定位在「日常防護」而非極限保護，這點對消費者來說仍需自行評估。

結語：選擇，本身就是策略的一部分

從包裝與產品策略角度來看，Pela 的意義不只在於賣出多少手機殼，而是示範了一種可能性：即便是高度依賴塑料的小型消費品，也能透過可分解包材與循環設計，重新定義其存在價值。

對品牌與製造端而言，這類案例提醒我們，未來的競爭不再只比價格與外觀，而是誰能更早回應「產品用完之後，去哪裡？」這個問題。

在永續浪潮下，消費行為逐漸成為一種價值投票。Pela 並非完美解答，但它確實讓市場看見：可分解包材與實用產品並非對立，而是一種可以被整合的設計選項。這樣的思維，也正是未來永續包裝與產品設計持續被關注的關鍵。

科惠企業擁有超過20年海內外客戶服務經驗，提供整合式環保包裝與綠色日用品解決方案，我們承諾協助客戶從源頭落實永續策略。