綠色採購新趨勢:從「價格導向」轉向「永續導向」

過去,企業採購的核心邏輯很單純——「價格最低者得標」。

但在 ESG(環境、社會與治理)浪潮下,這條公式正在被改寫。

現在的採購決策,不只在乎成本,更在乎「這項產品對地球的成本」。

一、從價格戰到價值戰:採購思維的轉向

隨著歐盟綠色政綱(The European Green Deal)與碳邊境調整機制(CBAM)的實施,全球供應鏈正被迫重新思考採購的定義。

最便宜,不再代表最划算;兼顧環保與價格,才可能最長久。

越來越多品牌採購開始將「永續日用品」納入標準規格,例如以再生材料、植纖或水性塗層製成的綠色材料,不僅能降低碳排,也能符合企業 ESG 報告中「永續採購」的指標。

這代表企業正從「價格導向」邁向「永續導向」— 採購不只是成本部門,而是品牌價值鏈的一部分。

一疊鈔票放在小推車哩,象徵綠色採購已逐漸取代傳統的價低採購
消費者愈來愈關注環境議題,但永續若無法兼顧品質與價格,久了仍難以說服多數人。

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二、永續不只是供應選項,而是品牌競爭力

以往環保被視為附加價值,現在卻成了市場競爭的基本門票。

消費者愈來愈重視產品背後的故事,也在意企業是否真正落實減碳承諾。因此,「永續轉型」的驅動力早已超越法規,而來自品牌信任。

像家樂福、美廉社等零售品牌,開始要求供應商提供有ESG議題的商品,像是在地小農、綠色包裝或再生比例明確等,並導入具備可回收或可分解認證。

這不只是響應政策,更是建立企業韌性的新方式。

對企業而言,這場轉變的關鍵在於—永續不是一個獨立專案,而是一種長期策略。

透過日常改變,例如:為消費者選擇可回收的包材容器,是企業可逐步構築的品牌「綠色基因」。

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三、永續導向,才是企業未來的成本優勢

在每一次採購決策裡,都藏著企業的價值選擇。採購部門,正在成為永續的起點!

選擇環保紙杯、回收材料(例如回收寶特瓶材料RPET)製成的環保袋,或使用植纖產品作為禮贈品包材等選擇,這些日常的改變正在逐步構築品牌的「綠色基因」。

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採購人員不再只是成本守門人,而是企業永續轉型的關鍵推手。他們的每一張採購單,都是對環境的一次投票。

永續不是取代成本,而是重新定義價值。

當企業選擇以綠色材料永續日用品作為採購基礎,它不僅是在回應法規,更是在投資品牌的長期信任。

因為當市場越來越成熟,唯有那些「從採購就開始永續」的企業,才能在下一波競爭中被看見、被信任、被選擇。

科惠企業專注於永續包材與綠色用品供應,提供客製化的環保杯、植纖產品與再生材質解決方案,協助企業落實綠色採購,讓永續成為品牌的日常競爭力。